◆ 部分企业高层领导对公司的发展有初步设想，但缺乏前瞻性和系统性思考；

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我们通过运用战略体系框架模型及PEST、SWOT、BCG、SCP、VL、多元化业务战略选择、商业画布等工具，帮助企业明晰自身所处的内外部环境，战略定位等；在此基础上，逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成企业完整的战略规划，同时通过PDCA循环，完善战略管理体系。>

◆ 清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观，形成具体的发展战略；